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什么叫區(qū)域性媒體?所謂區(qū)域性媒體是指立足于特定的區(qū)域市場,在自己的勢力范圍內(nèi)具有一定影響力的媒體。在中國目前的媒體架構(gòu)中,各省級地面頻道、大多數(shù)的衛(wèi)星頻道,其實都是區(qū)域性媒體的一種。作為與行政區(qū)劃對應(yīng)的區(qū)域性媒體,其地位從誕生之日起就是尷尬的,從上面來說,有法定意義上全國性媒體央視的打壓,從下面來講,有各個城市臺的圍剿,區(qū)域性媒體要生存,要發(fā)展,出路在哪里?
大有大的生路,小有小的活法!中國社會近些年來發(fā)生了急遽的變化,導(dǎo)致原有的社會階層出現(xiàn)了碎片化,人們的生活方式、消費方式、媒介接觸等都隨之發(fā)生了變化。任何一個媒體,都不可能在一個廣泛的范圍內(nèi)贏取全部的
受眾。這種媒介變化的態(tài)勢,就為區(qū)域性媒體的發(fā)展提供了一個較好的突圍空間。任何一個企業(yè),若想在激烈的市場競爭中生存下來,擁有自己的根據(jù)地是非常重要的。退可以守,贏得喘息的機會,進可以攻,擴大市場的空間。對于區(qū)域性媒體來說,營造自己的根據(jù)地對于自身的發(fā)展壯大具有十分重要的意義。立足于一個有利的市場空間,只要操作得當(dāng),營銷有力,區(qū)域性媒體照樣可以活的有滋有味。
一般而言,我們衡量電視媒體優(yōu)劣的標準有收視率、覆蓋率、影響力等指標。覆蓋率反映的是一個媒體收看人群的多少,它是一個門檻性概念。也就是說,擁有龐大的收視人群并不意味著媒體的強勢,但沒有一定數(shù)量的覆蓋人群,則一定說明這個媒體的弱勢。因為沒有覆蓋率,當(dāng)然就談不上自己的根據(jù)地,強大自然無從談起;而有了覆蓋率,也并不意味著區(qū)域性媒體就有了根據(jù)地,因為覆蓋率與關(guān)注度并沒有必然的關(guān)系。覆蓋率是衡量媒體強弱的一個重要因素,除了覆蓋率還有哪些因素決定媒體的強弱呢?與覆蓋率結(jié)合在一起,收視率可以準確反映出媒體的強弱,因為收視率反映的是一定時段內(nèi)收看某一節(jié)目的人數(shù)(或家戶數(shù))占觀眾總?cè)藬?shù)(或總家戶數(shù))的百分比,由此我們可以看出,收視率與覆蓋率是一對密不可分的孿生兄弟,只有這二者的同時強勢,方推動媒體整體的強勢。作為區(qū)域性媒體,要實現(xiàn)在區(qū)域范圍內(nèi)的強勢,也應(yīng)該從這兩個因素著眼,打造媒體的品牌。
舉例來說,在安徽這塊區(qū)域市場,安徽電視臺的5個地面頻道都是區(qū)域性媒體,但是哪些才能被稱作區(qū)域強勢媒體呢?安徽經(jīng)視頻道作為安徽電視臺二套,在其發(fā)展的過程中,正是秉持收視率+覆蓋率的雙重突破思路,最終成功鍛造為區(qū)域性強勢媒體。按照廣電總局的規(guī)劃,每個省只有一個頻道可以上星,面向全國,其他的頻道只有屈身于本省,成為區(qū)域性媒體。在這種情況下,省級地面頻道要實現(xiàn)自身的發(fā)展,按照麥克爾·波特的目標集聚理論,只有把衡量媒體優(yōu)秀的各個指標做到極致,不做大而泛,而做小而精!比如在覆蓋上,就不僅要實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的完全覆蓋,而且在覆蓋的方式上,要有線覆蓋、無線覆蓋、微波覆蓋等多種覆蓋方式一齊上,確保區(qū)域內(nèi)的每一個受眾都能看到自己。但正如前面所言,覆蓋只是必要性條件,按照木桶理論,木桶所盛的水是由其最短的板決定的,如果僅僅追求覆蓋率,即使這塊板很長,但只要其他的板很短,那么木桶的容水量仍是有限的。要提高木桶整體的容量,必須把其他的短板也給接高。由于收視率反映的是一定時段內(nèi)收看某一節(jié)目的人數(shù)(或家戶數(shù))占觀眾總?cè)藬?shù)(或總家戶數(shù))的百分比,它反映了一個頻道實際被關(guān)注的情況,因此提升收視率,加強影響力方是最實質(zhì)性的內(nèi)容。從安徽經(jīng)視頻道的實踐來看,其途徑主要表現(xiàn)為以下幾點:
加強節(jié)目的貼近性
相比較于全國性媒體,區(qū)域性媒體有一個異常顯著的優(yōu)勢,那就是節(jié)目的貼近性。因為區(qū)域性媒體定位為特定的區(qū)域,對于特定區(qū)域內(nèi)的文化、經(jīng)濟及人們生活具有非常深入的了解,因此在節(jié)目的設(shè)置上能充分考慮這一點,與百姓的收視喜好相吻合,從而獲得區(qū)域受眾的青睞。像安徽經(jīng)視頻道的《第一時間》之所以會創(chuàng)造出同時段高達60%以上的收視份額,充分說明了作為區(qū)域性媒體,這種貼近百姓的節(jié)目能最大限度的獲得觀眾的關(guān)注,實現(xiàn)收視份額的極大化。從一個長期的趨勢來看,貼近性的民生節(jié)目還應(yīng)該具有廣闊的發(fā)展空間,至少在中國目前的經(jīng)濟發(fā)展階段,貼近性的節(jié)目還具有十分廣闊的生命力。
強化高密度的推廣
節(jié)目的貼近性契合觀眾的收視喜好,只是媒體獲得強勁收視表現(xiàn)的基礎(chǔ),并不是全部。若使貼近性的節(jié)目轉(zhuǎn)化為實際的收視數(shù)字,避免出現(xiàn)曲高和寡的局面,還需要進行高密度的推廣,促使觀眾了解媒體的信息,自覺的加以關(guān)注。縱觀國內(nèi)優(yōu)秀的區(qū)域性媒體,無不異常重視媒體的推廣,有效的實現(xiàn)收視的轉(zhuǎn)化!杜枷駝觥肥前不战(jīng)視頻道韓劇的主播陣地,在每年的春夏之季,頻道都會加強精品韓劇的編排,但如何使觀眾了解這一信息,并自覺的進行收看呢?按照安徽經(jīng)視頻道的做法,在每年劇場推出新劇之際,頻道都會展開大規(guī)模的活動推廣,如“看韓劇,游韓國”活動,就是從關(guān)注劇場的觀眾中抽取部分幸運兒,赴韓國參觀影視基地,了解電視劇的拍攝過程,與韓劇明星進行直接的互動······這些推廣活動的展開,在使觀眾了解到新劇信息的同時,更促使這些觀眾每天收看劇場,從而實現(xiàn)收視數(shù)字的轉(zhuǎn)變。
整合媒體的宣傳
中國媒體現(xiàn)今一個非常顯著的特征就是碎片化(所謂“碎片化”,原意為完整的東西破成諸多零塊,用在媒體中表現(xiàn)觀眾的收視有了眾多的選擇,媒體分眾趨勢加強),電視媒體作為傳統(tǒng)的媒體更是首當(dāng)其沖。作為一個區(qū)域性媒體,它的收視觀眾畢竟是有限的,要想提升自身在整個社會中的影響力,把媒體的區(qū)域影響力做至極大化,便不能局限于自身的觀眾,還應(yīng)該把觀眾的外延擴大,通過媒體間合作的方式,整合媒體的宣傳。作為區(qū)域性媒體的代表,安徽經(jīng)視頻道在媒體營銷的過程中,便有效的借用這一原則,強化媒體的品牌影響力。比如2006年安徽經(jīng)視頻道攜手《銷售與市場》雜志社推出“中國經(jīng)銷商‘金銷獎’安徽區(qū)域的評選”,利用《銷售與市場》在經(jīng)銷商中的卓越影響力提升媒體的品牌,而對于《銷售與市場》雜志來說,通過與安徽經(jīng)視頻道的合作,也使他們更好的向安徽市場進行滲透,為雜志持續(xù)深入的發(fā)展做好鋪墊。因此,從本質(zhì)上來說,二者之間的合作是互利共贏的。
當(dāng)然,對于區(qū)域性媒體來說,要鍛造自身的品牌,途徑不止以上所言,條條大陸通羅馬。但無論采用哪種方式,最根本的是要明確自身的定位,了解自身的強弱,在此基礎(chǔ)上制訂切實可行的營銷發(fā)展規(guī)劃,有的放矢,如此方能活出區(qū)域性媒體的精彩!
后記:作為區(qū)域性媒體,要想活的精彩,一定要明確自身的定位,找到自己的“根據(jù)地”,在有限的區(qū)域范圍內(nèi),通過覆蓋率的加強、收視率的提升、影響力的鍛造等多種手段,實現(xiàn)媒體營銷的極致化。惟僅如此,才能在競爭激烈的媒體市場中占據(jù)一席之地!
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